养的肉鸡卖不掉，是养鸡专业户最气馁的事。养的肉鸡卖不上好价钱，是养鸡专业户最头痛的事情。
  家住浦阳街道的张杏军一年到头忙的就是这些养鸡专业户心烦的事情。只要养鸡专业户从他手里购买鸡苗，这些烦恼他都会帮你解决。他自己不养鸡，却热衷于肉鸡的质量管理和疾病防治，关心全国各地的肉鸡销售行情，每年他经手的鸡苗在70万只左右。 水晶奖杯
  张杏军对记者说，有时候他的工作就像一个跑新闻的记者，无论什么时候只要有新闻就要爬起来。对他来说，深更半夜只要接到养鸡专业户的求助电话，他都会立刻赶过去。没有突发事件的时候，他就待在网上，整理和肉鸡有关的资料信息。
  每次上网，他都要和全国各地的养鸡专业户交流肉鸡的价格信息、疾病防治等养殖户关心水晶奖杯的问题，然后把这些信息第一时间告知杏军肉鸡合作社里的养鸡专业户，每周他都会安排三天的时间，邀请专家给他们培训。
  作为“杏军肉鸡合作社”的一家之长，他最关心的就是如何让社员们饲养的肉鸡卖出个好价钱，让他们的钱包鼓起来。为保持肉鸡供求不断档，他有时也养鸡，不过总是在淡季的时候，旨在一年到头合作社里都有客商需要的肉鸡。
  为了时刻保证信息的畅通，他在原有台式电脑的基础上又添置了一台手提电脑。他还要建杏军肉鸡合作社的网站，想着把杏军合作社的肉鸡卖到各大超市里去。靠着养鸡他过上了殷实的小康生活，成立合作社坚定了他把肉鸡产业做大做强的信心。他最大的追求就是合作社的肉鸡销到全省、乃至全国各地。
  要做到水晶奖杯这一步首先必须保证肉鸡供应不断档，肉鸡质量让消费者信得过，养鸡专水晶奖杯业户要有钱赚。他高度重视肉鸡的质量标准化建设，2006年，杏军肉鸡合作社就达到了国家级绿色无公害产品的标准。
  在他看来，市场是靠成交量来做大的，对于肉鸡市场来说，并不是越少越好卖。浦江的肉鸡生产销售已有十几年的历史，当时的销售渠道主要是靠禽类市场，为了卖个好价钱，他几乎踏遍了浦江、诸暨的各个乡镇。
  2003年，他成立了以自己名字命名的肉鸡合作社。一开始大家都不理解，张杏军是一家一家地跑养鸡户，劝他们加入合作社，看到先前加入的养鸡户尝到了甜头，有许多养鸡户主动要求加入。今年花桥、浦阳、浦南又有三家养鸡专业户加入杏军肉鸡合作社。如今已有社员112户，饲养基地20个，鸡棚60个，占地面积36000平方米。
  在养鸡专业户们的眼里，张杏军不仅帮他们解决了肉鸡的销售问题，水晶奖杯还时刻关心肉鸡的安全。只要风雨来了，他都会打电话通知社里的养鸡户，做好应对风雨的准备。有了张杏军的指导，肉鸡的病害少了，大大地降低了养殖成本。到2006年底，合作社饲养的肉鸡有73.22万只，销往金华、诸暨、宁波等地，年销售额达1400多万元。
  如今，杏军肉鸡专业合作社供销两旺，越来越多的养鸡专业户尝到专业合作社带给他们的甜头。（朱杰超）